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午前中は黙々と仕事をして、午後はもといた部署の報告会。価格効果が出てこない報告会であるので、指標は収率とかそういうものが中心。それを評価してしまうので商業的価値の無い方向に進んでいるということに気づきにくい。だから今こういう状態にあるのだと常々思っていて、それを言うのだけれど、技術報告会だからという。何のための技術なんだろう。会社のためなんだろうか。既存技術をそれぞれのアイテムに当てはめなおすだけなのである。技術的評価は低いと思うけれど・・・。

夕方、新しいプロジェクトチームを発足させるということでその決起集会があった。まあそれなりに方向性はいいと思うけれど、やる時間をどういう風に工夫するのだろうか。今上にいる人達が長年かけてだめにしてきたのに、またその同じ面子で同じようなことを考え直したことで、変わるのだろうか？

夜はその懇親会。仕事の話は怒りそうだったので、あえてしない。