一日静かに資料作り。こうしてみると、うちの事業部は計画が実際の数字に沿って動いてきていないのがわかる。これを何とかして補正しておかないと、いつまでも計画が空論になってしまうことになる。 市場の規模、ターゲットなどいろいろ絞っているようで単に…
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